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  • 公司召開2017年首季度安全生產例會視頻會議

    2017年公司首次召開安全生產經營會 013[2].jpg


        1月11日下午,公司召開2017年首季度安全生產例會視頻會議,會議主場設在永安總部九樓會議室。公司領導、總部各部室負責人和駐永安單位的相關人員參加了會議,各分子公司領導及相關人員分別就近到各駐地視頻會議中心參加視頻會議。

         2017年公司首次召開安全生產經營???007[2].jpg會上,公司經濟運行部、財務部、市場部、人力資源部等部門負責人就本部門工作完成情況作匯報,各分、子公司和相關部門分別就生產經營相關事項和技改等方面工作情況進行了反饋與交流,公司領導對相關工作做現場協調。

        公司總經理何積庚對相關工作做了強調和要求:(一)認真做好2016年度工作總結以及分析工作,確保2016年利潤指標完成4500萬元;做好對標活動的總結和分析工作,為2017年對標活動提供基礎;2016年度各項工作總結、考核評比、表彰活動,盡量爭取在節前完成。(二)充分謀劃好2017年生產經營工作計劃,確保年度利潤目標4200萬元以上;持續推進對標管理工作,強化縱比和橫比,在2016年的基礎上,再力爭創效3000萬元,對標重點仍然是應收賬款和存貨控制,要求各項對標細項指標經濟運行部及相關部門要做出合理科學的策劃。(三)春節期間工作部署與要求。各單位盡量不在春節期間安排生產作業活動。確需在春節期間進行維檢修工作的,一定要做好維檢修工作計劃,嚴格落實危險作業審批、嚴格落實好安全防范措施,確保生產安全。認真做好停工和復工各類檢查工作,確保措施落實到位、責任落實到位。各單位如有舉辦大型活動,尤其是群體性大型活動的要申報,要有必要的安全防范措施,確保過一個祥和平安的春節。做好關心弱勢群體和困難職工的訪貧問苦工作。春節前各單位黨組織和工會要實實在在做好該項送溫暖工作。(四)認真形勢,認清責任,做好當下安全工作。一是要強化作風,在新一年中強化責任制落實,每個單位、每個領導要強化安全主體責任,要做到親力親為,對各自單位的所有工作環節、組織結構體系、安全監管重點要做到幾個親自;二是要強化監管,在安全面前不能做“老好人”;三是要強化教育培訓,提升全員安全意識和安全技能;四是要強化氛圍營造,黨政工齊抓共管、人人肩上有指標。

       2017年公司首次召開安全生產經營???022[2].jpg 公司黨委書記、董事長吳彩洪對新一年工作提出了“要安全、要平穩、要提升”,更要“講政治、講正氣、講作為”的要求,并對安全工作做了“五抓一強化”的強調:(一)抓好安全培訓教育,凡是跟安全有關的政策、規章、制度等都要學透。(二)抓好制度建設,抓落實一定要管用,可操作,能做到注重實效。(三)抓好一把手責任落實,各單位的黨政主官都要齊抓安全不放松。(四)抓好責任查處,主要抓責任落實、制度落實。(五)抓好五個同時,生產和安全工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。(六)重點強化分、子公司安全監管隊伍的作用發揮,公司的安全監管重點要放在各級分、子公司監管者身上,更加注重安全監管工作的效率和效果。

        隨后,公司黨委書記、董事長吳彩洪與各分子公司負責人簽訂了2017年安全生產目標管理責任書。

     

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