開年即決戰，起步即沖刺。今年以來，海峽科化富興建設公司黨委認真貫徹落實省機電控股公司及海峽科化公司關于奮力實現一季度“開門紅”的工作部署，扛住市場壓力，直面嚴峻形勢，以“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動為抓手，對標“國內一流、行業領先”企業，深入查擺弱項，落實改進提升，一手抓疫情防控，一手抓經營管理，以“主動謀事、認真干事、努力成事”的企業文化激發全體黨員干部職工的奮斗熱情，克服新冠疫情及雨水天氣等不利因素影響，全力以赴抓好節后復工復產，持續推動降本增效和各項重點工作有序開展，公司一季度穩中有進，實現了首季“開門紅”。

一、強化組織領導，用好政治“指揮棒”

該公司將“開門紅”各項工作以及“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動列入黨委議事日程，制定下發公司《2022年一季度“開門紅”工作方案》，通過黨委會、中心組學習認真傳達上級有關文件、會議精神和工作，重點圍繞全國民爆行業“十四五”安全發展規劃要求，明確方向、細化指標、制定措施，在安全生產、科技創新、項目推進、制度改革等工作中實行項目領導掛鉤制并全程督辦，確保責任落實到位。同時進一步突出黨支部基層戰斗堡壘作用，充分發揮黨員干部突擊隊、先鋒崗在疫情防控、業務經營、思想引領等方面的先鋒模范作用，以飽滿的精神狀態投入工作，推動黨建與生產業務工作的深度融合，為“開門紅”做好保障。

二、做實防疫工作，各生產點有序復工

面對新冠疫情頻發，該公司黨委快速響應，第一時間召開新冠肺炎疫情防控工作專題會，傳達上級關于疫情防控的指示精神，堅決貫徹落實黨中央、省委及上級黨委關于疫情防控和生產施工的工作要求，根據屬地防疫政策，制定下發《關于進一步加強疫情防控工作的通知》，嚴格落實疫情防控工作，并備足各類防疫物資。同時積極關注省外疫情情況，評估外部原材料運輸對公司的影響，提前制定應對措施，保障疫情期間生產原材料的供應及混裝炸藥的生產。

正月期間，該公司黨委班子成員先后深入上杭紫金山礦區、安砂建福曹田礦區水泥用灰巖礦、南安蔡仔山小光山等項目部指導節后復工復產工作，各項目部堅決落實公司“三確保三做到”要求，加強與主管部門、建設單位等合作方溝通，協調推進礦山復工審批和混裝炸藥運輸作業相關工作。2月10日，該公司所有項目部均按時復工復產，實現疫情防控、安全生產兩不誤。

    三、聚焦關鍵環節，奮力實現“開門紅”

混裝炸藥產能發揮和爆破主營業務是該公司的“重中之重”，為促進混裝炸藥產能釋放，該公司上杭生產點春節期間不停工，80%的員工堅守一線，有力保障了炸藥的生產供應和爆破需求。此外，該公司持續推進年產8000噸現場混裝多孔粒狀銨油炸藥項目的建設和紫金山金銅礦井巷“鉆爆一體化”項目承接事宜的前期準備工作，為進一步提高經濟運行分析和監測效率，深化上下游協作配套奠定了基礎。

為進一步提升效能，該公司運用信息化手段對合同預算、經營計劃、實際成本等進行對比分析，以破解原材料漲價、人工成本控制為切入點，合理優化資源配置，發揮統籌生產協調作用，實行全面平衡、集中管理，每月以表單化成本分析方式分解費用指標，通過把控生產工藝參數、技術攻關降低炸藥單耗、回收利用原材料編織袋等方式，全面推動降本增效。

下一步，富興建設公司將繼續踐行做大做強海科爆破板塊的使命，緊跟機制砂市場機遇，加快現有項目建設，做好生產項目運營，堅定信心、迎難而上，努力實現二季度“結果好”、三季度“態勢穩”、四季度“沖足勁”，全年“紅到底”的目標。